人力資源勞務(wù)派遣闡述新法的實(shí)施，加大了企業(yè)的違法用工成本，這就要求企業(yè)必須嚴(yán)格依法辦事，這也將是人力資源勞務(wù)派遣管理的基本準(zhǔn)則，因此，新法迫切要求企業(yè)制定完善的勞動(dòng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行制度。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，制造型企業(yè)應(yīng)如何做出調(diào)整，積極地響應(yīng)新法，這是值得我們思考的問(wèn)題。筆者認(rèn)為從出發(fā)點(diǎn)來(lái)說(shuō)制造型企業(yè)必須嚴(yán)格按照新法辦事，然后再考慮具體的戰(zhàn)略調(diào)整。制造型企業(yè)可以做如下的戰(zhàn)略調(diào)整：
一、轉(zhuǎn)變用人觀念。重視員工價(jià)值過(guò)去制造型企業(yè)忽略員工的價(jià)值，把員工當(dāng)成企業(yè)的一種負(fù)擔(dān)，這也造成了人員流失率高、員工歸屬感不強(qiáng)、員工責(zé)任心缺乏等問(wèn)題。然而，事實(shí)上員工應(yīng)該是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。企業(yè)只有在保障勞動(dòng)者權(quán)益的情況下，才能建立起和諧的勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而具備長(zhǎng)期發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施是—個(gè)很好的契機(jī)，制造型企業(yè)的人力資源管理應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變用人觀念，重視員工在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值，與之建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
二、人力資源勞務(wù)派遣闡述積極儲(chǔ)備人才。搶占人才制高點(diǎn)制造型企業(yè)的發(fā)展要靠創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新要靠人才。企業(yè)不僅要認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，還要盡快建立起“以才生財(cái)”的機(jī)制。在企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)中，搶占人才制高點(diǎn)具有決定性的作用。而新法的實(shí)施也使得其變得尤為關(guān)鍵。企業(yè)的成功離不開(kāi)一支高水平的隊(duì)伍，為此，企業(yè)在人力資源開(kāi)發(fā)中，要注重?fù)屨既瞬胖聘唿c(diǎn)。人力資源勞務(wù)派遣在構(gòu)筑“人才高地”時(shí)，企業(yè)要遵循如下原則：
l、要想留住人才，先完善自己。企業(yè)要想吸引和留住人才，就必須有一套完善的內(nèi)部制度，包括人力資源管理制度，用合理的薪酬福利政策等來(lái)吸引人才；企業(yè)重視人才的理念，為人才發(fā)揮才能提供平臺(tái)闈。
2、按需儲(chǔ)備人才的原則。按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則引進(jìn)人才，不局限于學(xué)歷，只要滿(mǎn)足企業(yè)需要就可以引進(jìn)；在引進(jìn)人才時(shí)，可以根據(jù)人才的不同情況和層次，采取政策上的傾斜，以多樣化的優(yōu)惠政策吸引人才憫。
3、激勵(lì)原則。在吸引到國(guó)內(nèi)外技術(shù)人才、管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才等后，要委以重任，讓這些人把好企業(yè)各關(guān)。放手讓其充分地發(fā)揮才智，以事業(yè)來(lái)激勵(lì)人才、留住人才。
4、培養(yǎng)原則。要想留住人才，企業(yè)還要堅(jiān)持培養(yǎng)人才。制訂完善的培訓(xùn)制度，給人才提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)和發(fā)展。
三、建立健全企業(yè)的人力資源管理制度。并且嚴(yán)格執(zhí)行。把好人力資源管理的各個(gè)關(guān)口建立健全企業(yè)的人力資源管理制度既是企業(yè)的權(quán)利又是企業(yè)的義務(wù)，企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)主動(dòng)管理，利用好這一權(quán)利，在法律賦予的權(quán)限范圍內(nèi)以制度維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。企業(yè)應(yīng)該細(xì)化關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等的規(guī)章制度，使企業(yè)的各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)有制度可依，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。人力資源勞務(wù)派遣闡述從戰(zhàn)術(shù)上。具體的操作就是要：在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，應(yīng)該注重對(duì)每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，從而形成科學(xué)的體系，降低企業(yè)用工的風(fēng)險(xiǎn)與成本。
